一、營運策略｜聚焦核心優勢
供應鏈與庫存：持續降低庫存，並透過靈活採購在市場下行中維持成本優勢。
差異化定位：強調「解決方案」而非單純交易，突出人脈網絡、專業服務與產業經驗。
市場應變：在價格競爭激烈的環境下，選擇穩定交付與長期合作關係作為核心策略。
👉 七月的策略實踐顯示，我們已能在逆勢環境中穩定交付，並逐步放大核心價值。
二、研發與專案｜專案推進與效率提升
抗菌新材料專案：持續進行測試與加工流程優化，成功省去部分中間環節，降低成本。
功能性材料開發：在短期壓縮的時程下完成物料製備與測試，顯示團隊具備高效率的協調能力。
新應用探索：針對耐高溫與特殊性能的需求，嘗試新的配方組合，逐步累積應用成果。
👉 這些專案的共同點在於「加快進度、控制成本、拓展應用」，為後續商業化奠定基礎。
三、前瞻觀察｜外部環境與市場挑戰
產能過剩：石化及相關產業產能過剩預計持續到 2028，壓抑整體行情。
經濟壓力：歐洲與亞洲部分產業出現失業與破產潮，顯示全球需求仍疲軟。
匯率與關稅：近期匯率大幅波動，加上美國臨時關稅，對出口商造成直接衝擊。
AI 與就業：AI 技術雖快速發展，但同步帶來技能價值下降與就業挑戰。
👉 這些趨勢意味著我們必須更靈活地調整價格策略與市場布局，才能抵銷環境帶來的壓力。
四、結語｜穩中求進，深化合作
**內部：**團隊已展現出高效的執行力與跨部門合作精神，確保專案如期推進。
**外部：**透過與多方夥伴合作，我們正打開新應用領域的市場大門。
**未來：**保持核心競爭力的同時，持續優化流程，為第四季與 2026 年創造更好基礎。
👉 七月的經驗顯示，穩健經營與持續創新並不衝突，反而能形成良性循環。