回收塑膠實戰（下）：買對、用對、丟對就有用

峻瑋詹 October 31, 2025

上篇說了「為什麼、是什麼、怎麼做」。這一篇直接給你選購準則、設計原則與迷思破解。讀完就會用。

1) 消費者選購 3 原則（越簡單越有效）

看顏色：透明、淺色優先 → 回收價值高。
看材質：瓶底優先 #1 PET、#2 HDPE、#5 PP。
看承諾：包裝上若寫 含再生料、或品牌有回收計畫/回收點，加分。

小技巧：家裡固定品牌可觀察「是否改成單一材質」「標籤可撕」「瓶蓋材質有標示」。

2) 品牌/商家超簡單 D4R（Design for Recycling）清單

單一材質：能用 PP 就不要混 ABS；能用 PP 蓋就別加金屬釘。
標籤好處理：面積小、可剝離或水溶膠；避免全瓶包的 PVC 收縮標。
結構簡化：少做多材質複合與裝飾件；改卡扣勝過膠水。
顏色節制：透明/自然色優先；必要時用淺色母。
留訊息：在瓶底/包裝寫清材質與拆解指引，讓回收場更有效率。

3) 再生料常見疑問，30 秒搞懂

Q：再生料會不會不安全？
A：看用途。非食品接觸（洗衣精、清潔桶、托盤）風險最低。食品接觸要來源可追溯、符合規範的等級（例如 rPET 食品級）。
Q：顏色、味道比較差？
A：對，這是再生料的自然特徵之一，但可用除味、配方優化與外觀設計補強。
Q：成本會不會更高？
**A：**短期看市場與品質要求；中長期，選對品項 + 穩定供應 + 設計到位，總成本可控，品牌形象與法規風險更低。

4) 給企業的「導入路線圖」

Step 1：先選 1–2 個不碰食品的明星 SKU（如清潔桶、外箱襯材），用 20–30% 再生料起步。
Step 2：雙供應 + 雙料號（A/B 配方），價格波動時可切換。
Step 3：把「驗收」寫進合約：MFI/IV、色差、氣味、跌落/ESCR；批次要有可追溯編碼。
Step 4：把可回收設計變成標配：單材質、可剝標、少嵌件、淺色。
Step 5：對外溝通：透明說明再生含量與回收設計，建立「一起做得到」的品牌印象。

5) 迷思 vs. 事實（超短版）

迷思：有回收桶＝一定被回收。
事實：乾淨分流才是關鍵；髒到不能用的一律失敗。
迷思：彩色比較高級。
事實：透明/淺色更高值、更容易再生。
迷思：混一點點別的材質沒差。
事實：相容性一壞，整批品質下滑、價格直跌。

6) 今天開始就能做的事（給消費者 & 店家）

消費者：買透明、看 #1/#2/#5、喝完沖一下再丟。
咖啡/飲料店：改透明杯 + 可剝標 + 單材質蓋；在收銀台放「沖一下更好回收」小立牌。
超商/賣場：在回收點標註「只收 #1/#2/#5，請倒空」，提升整體品質。

小結：回收塑膠要「好設計 × 好習慣」

上篇教你認材質、懂流程；這篇給你購物與設計的判斷表。只要買對、用對、丟對，回收塑膠就能真的「從垃圾，回到資源」。

回收塑膠入門（上）：一個寶特瓶的旅行

峻瑋詹 October 3, 2025

重點一句話： 回收不是把垃圾丟進藍色桶就結束，而是從「材質相容、乾淨分流」開始，才有機會變回好料。

1) 為什麼要在意？

原生塑膠的價格會波動，但可回收、含再生料的產品需求年年升。
回收做不好 → 變成低值焚燒或掩埋；做得好 → 變成新瓶子、洗衣精桶、塑膠托盤等。

2) 先認識三種「最常見、最好回收」的塑膠

PET（#1）：透明飲料瓶。優點：回收鏈完整，可做回新瓶或纖維。
HDPE（#2）：白色/不透明的牛奶瓶、清潔補充瓶。優點：耐撞、可再做成瓶桶。
PP（#5）：便當盒、瓶蓋。優點：剛性好，可做食品容器（視設計與潔淨度）。

小撇步：看瓶底「三角回收碼」，#1、#2、#5 是家用最值得分開丟的三大主角。

3) 回收到底怎麼變新料？

想像在廚房做料理：

分選（挑菜）→ 把 PET、HDPE、PP 分開。
清洗與去汙（洗菜）→ 去掉油、糖、標籤、金屬扣。
粉碎、熔融造粒（下鍋）→ 變成顆粒。
再製（裝盤）→ 拿去吹瓶、射出或押出成新產品。
料理越乾淨、越單純，做出來就越好吃（品質越穩定）。

4) 兩個常聽到的名詞，快速懂

機械回收：把塑膠「清乾淨、再融回去」。便宜、成熟，但怕混料與髒污。
化學回收：把塑膠「拆回分子/油品」，再做回新料。能處理複雜垃圾，但成本較高、多用在難回收或高要求場合。

5) 日常最容易踩的坑（以及怎麼避）

坑 1：沒倒乾淨 → 糖分、油汙讓整袋回收都臭掉。
改：喝完倒空、沖一下、瀝乾。
坑 2：材質混搭 → 例如PET 瓶身 + PVC 收縮標，回收時要多一步。
**改：**能撕的標籤先撕，金屬配件先取下。
坑 3：顏色太深 → 深色塑膠較難做回高值用途。
改：能選就選透明或淺色包裝。

6) 你今天就能做的 3 件事

家裡多放一個「乾淨回收」小桶（沖過、瀝乾再丟）。
出門買飲料優先選透明 PET；日用品選PP/HDPE容器。
看瓶底編號，#1、#2、#5 分開丟，其他不確定就不要混進去。

下集預告（下篇）： 我們會談「怎麼挑產品才是真的對環境好？」「品牌怎麼設計包裝更好回收？」「再生料到底安全嗎？」並附上超簡單清單。

溫室氣體碳盤查：從國際標準到實務量化，企業永續轉型的關鍵第一步

峻瑋詹 June 27, 2025

掌握淨零趨勢：從「溫室氣體碳盤查」一日班看企業永續未來

在全球氣候變遷日益加劇的今日，「淨零排放」已從遠大的口號，轉變為全球政府與企業的共同目標與行動準則。過去，碳盤查或許被視為企業額外的「加分題」，但現在，它已然成為所有企業邁向永續發展的**「必修課」與「標配」**。

一、產業淨零趨勢：為何碳盤查勢在必行？

全球已有近150個國家宣示了淨零目標，這股強勁的淨零浪潮，正透過政策、法規與供應鏈壓力，深刻影響著企業的經營。

國內政策與「碳有價」時代來臨：台灣已宣告2050淨零目標，並在2024年1月1日正式實施碳費制度。年排放量達2.5萬公噸二氧化碳當量 (CO2e) 的企業，將面臨碳費徵收。若能提出並達成自主減量計畫，可享優惠費率。這意味著，碳排放已有了價格，企業必須正視碳管理。
供應鏈的強大壓力：國際大品牌如Apple、Dell、Nike等，紛紛承諾淨零，並要求其供應鏈夥伴也須達成減碳目標。例如，Apple要求產品在2030年實現碳中和，價值鏈減排75%；台積電也要求供應商在2030年減碳40%。這使得碳管理成為進入國際供應鏈的必要門檻。
金融市場與投資趨勢：金管會已推動上市櫃公司提早進行溫室氣體盤查，強化ESG揭露。投資者將碳排放數據納入投資考量，企業的碳表現將直接影響其資本市場的吸引力。

總之，面對全球與國內政策、供應鏈及金融市場的多重壓力，溫室氣體盤查已不再是可有可無的選項，而是企業生存與發展的關鍵基礎。

二、碳盤查的國際標準：ISO 14064-1:2018

溫室氣體盤查的目標，是量化組織、產品或服務在整個生命週期中直接與間接產生的溫室氣體排放量，並以「二氧化碳當量 (CO2e)」來表示。主要盤查七種溫室氣體，包括二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、氧化亞氮 (N2O) 等。

ISO 14064-1:2018是國際上廣泛採用的溫室氣體盤查標準，確保盤查結果的可靠性。其核心有五大原則：

相關性 (Relevance)：數據與方法應符合預期用途。
完整性 (Completeness)：需納入所有相關排放與移除量，並說明排除理由。
一致性 (Consistency)：採用一致方法，確保數據可比性。
準確性 (Accuracy)：結果應避免偏估或低估，並降低不確定性。
透明度 (Transparency)：清楚說明所有相關議題與計算方法。

在盤查時，需將排放源劃分為三個範疇：

範疇一 (Scope 1) – 直接排放：指企業自有或可控制的排放源，如自有燃料燃燒（鍋爐、發電機、車輛）、製程排放、冷媒逸散等。
範疇二 (Scope 2) – 間接排放：指來自外購電力、熱或蒸氣所造成的排放。
範疇三 (Scope 3) – 其他間接排放：這是最廣泛也通常最難計算的範疇，涵蓋組織供應鏈上、下游的各種活動，如員工通勤、商務旅行、廢棄物處理、採購的產品與服務、產品運輸與生命週期結束等。

三、企業溫室氣體量化實務：如何計算？

溫室氣體排放量計算的核心公式為： 溫室氣體排放量 = 活動數據 × 排放係數 × 全球暖化潛勢 (GWP)

活動數據：指導致排放的實際活動量，例如燃料消耗量、用電量、生產量等。
排放係數：將活動數據轉換為溫室氣體排放量的因子，可參考行政院環境保護署公告的排放係數或相關平台。
全球暖化潛勢 (GWP)：將不同溫室氣體換算為等效的二氧化碳排放量，以利統一比較與管理。

為了協助中小企業跨出減碳第一步，經濟部產業發展署也開發了數位工具**「碳排好算」**，讓企業只需輸入活動數據，即可初步估算溫室氣體排放量，簡化了盤查的複雜性。

四、企業碳管理與減量：盤查之後，下一步怎麼走？

完成碳盤查是第一步，更重要的是如何進行碳管理與減量。政府與外部資源提供了多項支援：

政府輔導與人才培訓：經濟部產業發展署結合多方資源，擴大輔導量能，提供多元的人才培訓課程，如CEO淨零班、CBAM班、盤查實務班等，提升企業碳管理專業能力。
能源技術服務業 (ESCO)：ESCO提供專業的能源效率改善服務，其商業模式的特色是以節能費用作為服務費。這意味著企業初期投入成本較低，ESCO會提供從規劃、設計、安裝到驗證的完整服務，是一個高CP值的節能減碳方案。
查證的重要性：盤查結果需要經過內部與外部查證，確保數據的準確性與可靠性。委託第三方公正單位（如SGS）進行外部查證，將為盤查結果提供合理或有限保證聲明，這對於對外揭露和符合法規要求至關重要。
歐盟碳邊境調整機制 (CBAM) 的衝擊：針對出口至歐盟的特定產品，企業需申報其生產過程中的直接與間接溫室氣體排放量。CBAM旨在避免「碳洩漏」，確保進口產品也承擔與歐盟內部產品相同的碳成本。這意味著，企業若想維持國際市場競爭力，必須將CBAM納入碳管理策略考量。

中小企業透過 ESG 碳足跡管理提升永續競爭力

峻瑋詹 June 6, 2025

主題：中小企業透過 ESG 碳足跡管理提升永續競爭力

一、為什麼碳足跡管理對中小企業至關重要

法規壓力升高
- 全球各國（如歐盟、台灣）陸續推動碳定價、碳邊境調整機制，中小企業若未提早布局，可能面臨：
  - 高額碳稅或罰款
  - 產品出口受限（因進口國要求碳足跡揭露）
- 透過碳足跡管理，中小企業能在法規推行前先行因應，降低營運風險。
節能降本、提升效率
- 計算並了解自身溫室氣體排放來源（Scope 1、2、3）後，即可發現：
  - 哪些流程或設備耗能最多
  - 哪些原料或運輸環節碳排放最高
- 針對重點項目執行節能改造或流程優化，可直接降低電費、燃料費用，提升營運效益。
品牌形象與客戶需求
- 現代消費者、企業客戶（B2B）對「綠色產品」和「綠色供應鏈」要求日增。
- 展示碳足跡管理成果，不僅能吸引更高端客群，也有助於：
  - 強化與大型企業客戶（如連鎖零售、國際品牌）簽訂供應合約
  - 提升公信力，成為地方政府或企業永續獎補助的優先對象

二、碳足跡管理的範疇與階段

範疇劃分（Scope 1、2、3）
- Scope 1（直接排放）
  - 來自自有或受控來源的溫室氣體排放，例如：
    - 工廠燃燒鍋爐的燃油、天然氣排放
    - 自有車輛的燃油消耗
- Scope 2（間接排放）
  - 企業購買的電力、蒸汽、熱能所衍生的排放，主要是：
    - 向電力公司購買、供應商發電所產生的二氧化碳
- Scope 3（其他間接排放）
  - 與企業價值鏈相關但不由企業直接控制的排放，例如：
    - 原物料上游生產（供應商的製造過程）
    - 產品運輸與物流
    - 客戶使用階段的能源消耗
    - 廢棄物處理與回收後的排放
管理階段
- （1）盤點與量化：
  - 收集能耗、燃料使用、運輸里程等數據
  - 依據國際標準（如ISO 14064、GPC、GHG Protocol）計算碳排放量
  - 常見工具：
    - Excel 模板＋手動計算（適合起步階段）
    - 線上碳盤查平台（如：Greenhouse Gas Protocol Tools、E-lighthouse Carbon Calculator）
    - 第三方服務商進行驗證（如碳盤查顧問）
- （2）分析與找出高排放項目：
  - 將各項目所得排放量分級排序，掌握「Emissions Hotspots」（排放熱點）
  - 舉例：某製造業中小企業可能發現：
    - 原料煉化階段（供應商）佔整體碳排放 40%（Scope 3）
    - 工廠內部鍋爐燃燒佔 25%（Scope 1）
    - 廠區用電佔 20%（Scope 2）
    - 產品物流運輸佔 10%（Scope 3）
- （3）制定減碳策略與行動方案：
  - 短期行動（6 個月內）：
    - 工廠照明與動力設備逐步更換為高效率 LED 照明、變頻馬達。
    - 整理員工節能意識教育手冊，定期檢查空調、壓縮機運行狀況。
    - 與主要供應商合作，要求其提供碳排放報告或減排方案。
  - 中期行動（1–2 年）：
    - 導入自動化監測系統（IoT 感測器）收集能耗數據，並進行數據分析。
    - 評估廠區屋頂設置太陽能板的可行性，並推動分階段採用綠色電力。
    - 重新檢視物流路線與運輸方式，優先選擇碳排放較低的運輸商（如採用低碳柴油車或電動車隊）。
  - 長期行動（3–5 年）：
    - 設定「淨零排放目標（Net Zero）」：於 2050 年前達成。
    - 與專業機構合作，導入碳捕捉（Carbon Capture）或林業碳匯方案（Afforestation/Reforestation）抵換剩餘排放（Off-setting）。
    - 積極參與區域性或國際性碳交易市場，以碳權交易優化資金流動。

三、關鍵工具與方法

數位化平台與自動化工具
- 雲端碳盤查系統（Carbon Management Software）
  - 優勢：即時更新、資料可視化、跨部門協作功能
  - 常見選項：
    - Ecometrica Platform：可管理 Scope 1、2、3 排放，並提供風險分析、情景模擬功能。
    - Envizi：整合能源、環保、可持續發展指標，適合多據點多據庫企業。
    - Kepner Tregoe：中小企業友好，價格相對親民。
- IoT 感測器＋能源管理系統（EMS）
  - 在關鍵設備（如鍋爐、壓縮機、冷凍機）安裝即時能耗感測器，透過 EMS 平台：
    - 自動收集用電量、燃氣量、冷媒用量等數據
    - 即時警示異常耗能情況，減少等待人工巡檢的時間成本
- 供應商管理與協作平台
  - 透過線上平台（如 Sedex、EcoVadis）對供應商進行 ESG 評估，確保供應鏈透明度
  - 平台可設定供應商提交溫室氣體排放報告、社會責任問卷，並集中管理
數據蒐集與驗證方法
- 碳盤查手冊與標準
  - 依據 GHG Protocol、ISO 14064，分別針對組織排放與產品生命週期排放給予操作規範
  - 建議中小企業先聚焦在 Scope 1、2，待成熟後再擴及 Scope 3
- 第三方驗證機構
  - 可委託具備 ISO 14065 認證之驗證單位進行查證，確保數據可靠性
  - 驗證結果可用於對外發布，提升公信力並為客戶或投資人增信
- 內部稽核與跨部門協作
  - 稽核團隊：由研發、製造、生產、採購、財務等部門代表組成，確保數據完整性
  - 橫向協作：由採購部門追蹤原料來源排放、廠務部門監控能源使用、人資部門推動員工節能教育

四、實際案例解析（以製造業中小企業為例）

案例背景
- 公司規模：員工約 150 人、年營收 3 億元新台幣、主要生產塑膠零件與組裝
- 挑戰：
  - 工廠設施老舊，常用柴油鍋爐與 10 年以上之壓縮機
  - 產品外銷歐美，客戶要求碳排放資料
  - 供應商有 30 餘家，平均供應商未提供完整碳盤查報告
執行步驟與成效
1. 現況盤點（0–3 月）
  - 組成跨部門小組，利用 Excel 模板量化：
    - Scope 1：廠內燃油、天然氣共計 250 噸 CO₂e/年
    - Scope 2：用電量約 1,200,000 kWh/年，換算約 720 噸 CO₂e/年
    - Scope 3（初步）：汽運物流約 200 噸 CO₂e/年、廢料處理約 50 噸 CO₂e/年
  - 確認主要排放熱點：
    1. 煙囪鍋爐燃燒（佔比 25%）
    2. 廠區用電（佔比 30%）
    3. 物流運輸（佔比 15%）
    4. 供應商階段（待蒐集更多資料）
2. 短期優化（3–9 月）
  - 節能改造：廠務部門與廠商合作，更換 LED 照明設備（投資約 30 萬元），一年可減少約 80,000 kWh 電力消耗，節省電費約 20 萬元。
  - 員工教育：每月舉辦一次「節能研習」，宣導空調溫度設定、下班關閉非必要機台。
  - 供應商溝通：透過 Sedex 平台，邀請主要 10 家供應商提交簡易溫室氣體排放報告，已有 6 家供應商完成初步填報。
  - 初步成果：
    - Scope 2 排放降低約 10%（從 720 噸降到 648 噸 CO₂e/年）
    - 員工電力使用意識提升，非工作時間廠區照明減少約 15%
3. 中期推進（9–18 月）
  - 設備汰換與效率提升：淘汰兩台 12 年以上之壓縮機，改用高效率變頻壓縮機，初期投資約 200 萬元，預估每年可節省電力 200,000 kWh，減少約 120 噸 CO₂e 排放。
  - 再生能源採用：評估廠區屋頂裝設太陽能板可行性，與綠能業者簽約，分階段在 2026 年達到廠區用電 20% 以上由自建或綠電購買供應。
  - 物流優化：與主要物流廠商協商，改用低碳柴油車隊，並重新規劃運輸路線，一年可減少燃油使用約 10%。
  - 供應鏈深度合作：與核心供應商簽署「碳排放管控備忘錄（MoU）」，共同訂定年度減排目標，並邀請其每半年提供排放數據。
  - 成效驗證：透過第三方驗證單位完成 Scope 1 & 2 驗證報告，獲得 ISO 14064-1 驗證證書。
4. 長期目標（18 月以上）
  - 淨零策略制定：與顧問合作，針對剩餘不可避免排放推動「林業碳匯計畫」，投入 15 萬元在地方林地造林，抵換約 300 噸 CO₂e。
  - 碳交易探索：加入地方政府輔導的「台灣碳交易平台」，將剩餘可交易碳權上架，預計未來三年可產生額外收入。
  - 持續改進：每年持續針對新的排放熱點（如包材材料）做盤點，推動替代用料或減少包裝厚度。

五、落地建議與最佳實踐

從小做起、循序漸進
- 不必一開始就完整覆蓋 Scope 1、2、3，可先聚焦電力與燃料使用，快速取得「低成本、高效益」的改善成效。
- 透過簡單的 Excel 標準表格，先行量化，再視需求導入自動化平臺。
結合政府補助與低利貸款
- 台灣地方政府與經濟部工業局常有「節能減碳補助計畫」或「綠色改造貸款」，中小企業可降低初期投資成本。
- 如：
  - 經濟部中小企業節能減碳補助：補助目標設備 30%～50% 補貼。
  - 台灣銀行綠色長期放款：利率優惠，有助於汰換高耗能設備。
形成跨部門協作機制
- 建立「ESG 跨部門委員會」，定期召開會議檢視執行情況。
- 讓各部門瞭解「碳足跡管理→節能降本→企業永續」的關聯性，提高參與動能。
公開透明、對外宣傳
- 將減碳成果透過年度報告或官網、社群平臺公開：
  - 例：「2025 年度減碳成果：較 2023 年減少 12% 電力消耗、減少 150 噸 CO₂e 排放」
- 與客戶、合作夥伴溝通時，可提供「碳足跡證書」、「碳盤查驗證報告」，提升競標或合作機會。
持續學習與調整
- ESG 與碳管理領域技術與法規皆快速演進，應定期參加論壇、培訓或與業界組織交流，掌握最新趨勢。
- 每年檢視目標達成率，根據執行成效與法規變動，適時調整 KPI 與行動方案。

六、結語

對中小企業而言，碳足跡管理並非遙不可及，而是一個「以小見大、螺旋式上升」的歷程。透過：

盤點量化 → 2. 找出熱點 → 3. 制定分階段行動 → 4. 持續驗證與優化，
企業能在減碳成本控制與品牌形象提升之間取得平衡，進而鞏固市場競爭力。此外，當中小企業率先完成基礎布局，也更容易在供應鏈中扮演「綠色夥伴」角色，獲得大企業或政府更多資源支持。從長期來看，「ESG 碳足跡管理」不僅是符合法規的選擇，更是創造利潤、吸引客戶與投資人的重要策略。希望本文提供的框架與案例，能協助中小企業找到最適合自己的減碳之路，並在永續發展的潮流中走得更遠、更穩。