一、業務拓展｜擴大版圖，共創價值
拓展多元產業客群：持續推動重點行業客戶的測試與驗證階段，並密切追蹤需求變動與溝通時機，避免後續合作因認知落差而延宕。
推進量產與新市場開發：多個產品線已進入準備量產階段，同時積極評估新興應用場域的技術驗證與供應鏈布局風險，確保市場進入前的各項條件具備。
參與國際展會與跨區商務拜訪：透過展會與海外行程掌握產業趨勢，並即時與潛在客戶建立聯繫，需注意價格競爭與本地化生產的可能挑戰。
加強與核心供應鏈長期合作：藉由協商原料成本與研發合作方案，縮減整體採購支出，並確保供應彈性，但須留意全球原料價格與物流變動風險。
國際提案與外銷專案跟進：針對海外品牌的方案提案已進入初步測試階段，須密切跟蹤驗證進度與客戶反饋，避免因後續跟進不及而錯失商機。
本月整體拓展策略在於「多線同步、風險並管」。一方面，透過重點客戶的測試合作與量產準備，檢視內部研發與生產鏈路的成熟度；另一方面，借助國際展會與專案提案，累積跨區商務經驗。但同時須謹防以下關鍵風險：客戶測試階段若未能按時獲得確切回饋，將延緩量產與後續出貨；供應鏈若因價格波動或物流中斷，可能影響專案成本與交付；國際提案進度如未有明確驗證結果，也可能造成預估商機落空。
二、專案管理與開發｜精準執行，持續優化
抗菌與功能性配方測試：正在進行多項配方的可行性驗證，需留意測試數據的可複製性與設備安全控制，並評估量產時的成本與效能平衡。
可降解或環保材料研發：完成初步塗佈與性能測試，下一階段需驗證量產工藝的穩定性、回收／可堆肥特性，以及整體成本結構是否符合商業定位。
抗菌紡織品開發：初步抑菌性能已達預期，但需進一步進行樣衣試穿與市場測試，並分析生產良率與定價策略的可行性。
與混煉與薄膜製造廠合作：多個配方方案正在比較與優化，核心在於提升黏著力與產品附著度，同時要確認最終配方在現有產線上的可操作性與成本影響。
跨領域技術交流與學習：針對水處理與其他專案所需的先進技術，持續彙整內外部實驗數據，確保研發時程及資源配置不偏離目標。
關稅變動與既有專案調整：因國際關稅政策變化，需靈活調整內銷與外銷策略；同時，部分專案已進入正式啟動階段，須持續追蹤市場價格與競爭力，避免資源浪費。
國際品牌測試專案管理：針對海外客戶的技術文件與測試標準，已完成初步準備，仍需確認測試規範無誤，以降低重工或延期風險。
在專案管理與開發層面，重點在於「驗證可靠性與及時調整」。各項配方測試若數據不穩，就需迅速召開技術會議討論改良方向；環保材料開發雖具市場潛力，但若量產工藝尚未優化，恐導致成本失控；抗菌紡織品若未能通過實際穿著測試與市場接受度評估，也可能難以量產。而與製造夥伴的合作，需要持續追蹤配方對生產效率與產品品質的影響，確保在現有產能下能穩定產出合格品。對於關稅政策與海外專案，也要保持高度敏銳，才能快速反應市場變化，避免因策略遲滯而失去競爭優勢。
三、未來展望｜洞悉變局，迎接挑戰
AI技術整合與效益評估：深入利用 AI 協助內容生成、報告編輯與市場預測，但需明確建立資料來源信賴度與模型回饋機制，避免策略判斷過度依賴而失真。
永續材料與綠色供應鏈：隨著市場對環保要求提升，將持續加大對高價值綠色材料的篩選與合作，並評估供應鏈多元化風險，確保在原料短缺時仍有替代方案。
匯率與成本風險管理：面對匯率波動帶來的成本機會與挑戰，已優化報價機制與成本監控流程，未來需結合財務工具與動態調整策略，以降低利潤侵蝕風險。
新產品量產與商業化：針對即將量產的技術成果，持續優化良率並控制成本，若測試結果符合預期，即可快速推進商業化；若出現技術瓶頸，則需預留替代方案並適時調整研發方向。
國際市場加速布局：累積的外銷經驗已為進一步拓展海外客戶打下基礎，接下來將強化當地支援與售後服務，並密切跟進試單反饋，以保持競爭先機。
技術創新與競爭壁壘：聚焦具高附加價值且難以複製的技術，如防霧與抗菌等功能性應用，並結合市場教育與差異化定位，進一步加強專利佈局與技術保護。
未來需以「策略靈活與風險預警」為核心：AI 應用若無法持續提供高品質決策支援，反而可能干擾判斷；永續材料雖為趨勢，但若未掌握多元供應管道，在原料短缺時恐影響生產；匯率波動短期有利，但長期仍可能帶來成本壓力，必須透過對沖或動態報價應對。產品量產若順利，可快速擴大市占，但若遇到良率或認證問題，需預先備案。國際市場布局務必針對當地需求與法規進行更細緻研究，以降低法律與合規風險。最後，持續推動技術創新，並透過專利與品牌效益構建競爭壁壘，才能在全球市場中保持優勢。